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LES GRANDES ENTREPRISES PARTENAIRES DES PME/PMI
 
   
     PARTAGE D'EXPERIENCE DE CADRES OU TECHNICIENS EXPERIMENTES
   selon une déontologie garantie par un pilotage Etat-Région-Départements-CRCI


 Pour quoi ?
Pour vous aider à franchir les étapes de développement, conquérir de nouveaux marchés, développer vos performances et améliorer votre production, les grandes entreprises vous proposent leurs compétences.

Pourquoi le font-elles ?
Beaucoup de préjugés de la part des PME à l’égard des grands groupes… … c’est ignorer que ces grandes entreprises sont par ailleurs susceptibles de les aider de nombreuses manières et de jouer un rôle majeur dans la consolidation de leur développement.  

des aides en compétence avec Les Synergies en Normandie, Renault Normandie, Snecma Normandie 2005, A.G.I.R., Créati, Partenariat France, Passerelles.

  des aides financières avances remboursables ou prêts à faible taux (St Gobain Développement , Schneider Initiative Emploi, Totalfinaelf).     

Comment ?
Des COOPERATIONS...   
ponctuelles d’une demi-journée 
courtes (2 à 3 demi-journées sur quelques mois)   
durables (de nombreux contacts sur un an ou plus en accompagnement projet ) Selon des MODALITES très multiples sur mesure, en réseau avec les autres acteurs économiques (DRIRE, CCI…)

Dans quelles circonstances ?

CONTEXTE DE LA P.M.E. (10 à 200 salariés)
Chaque fois qu'un événement, dans le développement de l'entreprise, nécessite une prise de décision importante sans pouvoir en référer à une expérience du dirigeant, ni la compétence interne d'un spécialiste.

ROLE DE LA GRANDE ENTREPRISE : …OUVRIR LA VOIE
Soit un appui ponctuel de type dépannage ou mise à disposition de moyens techniques,
Soit l'éclairage ou le point de vue d'un praticien sur la manière d'approcher le sujet (ex. choix d'un équipement ou d'un système d'exploitation), en référence à une expérience acquise et partagée, en
la circonstance, pour aider à prendre le problème avec réalisme, pragmatisme et méthode.

Il peut y avoir plusieurs contacts, toujours en amont de toute mise en place d'organisation nouvelle, dans une phase de clarification de la problématique...

LIMITE D'INTERVENTION
Dès l'instant où il s'agit d'un AUDIT approfondi ou de la mise en place d'une organisation, où le dirigeant est motivé à passer à l'acte, le relais est transmis
- soit à un consultant,
- soit à un stagiaire,
- soit à un prestataire privé ou public,
- soit encore vers une solution de recrutement.

RETOMBEES
Les visites réciproques d'entreprises sont l'occasion de tisser des relations appréciables pour les deux parties. Il est clair que les contacts noués à cette occasion peuvent susciter ultérieurement d'éventuelles relations d'affaires, si le savoir-faire découvert dans la P.M.E. est susceptible d'intéresser la grande entreprise.